自市对县级综合档案馆业务建设评价准备工作启动以来，福清市档案馆高度重视，认真学习贯彻相关工作部署要求，将业务建设评价与日常工作紧密结合。全馆上下凝心聚力，对标对表，细化分工，逐一梳理，扎实做好各项迎评准备工作。

一是聚焦顶层设计，强化统筹调度。充分发挥局馆协同机制，局馆主要领导就此次迎检工作向市委分管领导当面报告，市委市政府在重点难点任务中给予大力支持。市档案馆把做好“迎评”工作作为头等大事，锚定“保位进位”目标任务，及早谋划、精心部署，成立由馆长担任组长，副馆长任副组长，各科室负责人为成员的业务建设评价工作领导小组，负责统筹协调，实行“日碰头、周会商、旬通报”制度，定期调度“迎评”各项工作。 

二是聚焦标准落地，强化对标攻坚。为保证业务建设评价各项准备工作落到实处，领导小组对照评价办法和评价标准细化分解66项评价指标，组织相关科室现场对接，明确责任主体。召开业务建设评价标准专项解读会，逐项传达福州市最新评价工作标准解读和工作要求。在此基础上开展地毯式自查自纠，强化问题导向，建立问题清单、措施清单、责任清单“三单制”整改台账，对排查发现的问题逐一明确整改措施、责任领导、责任科室和完成时限，加强协调配合，形成工作合力，有力有序推进各项准备工作。 

三是聚焦长效提升，强化机制建设。建立整改问题“回溯问责”制度，确保“能改尽改，应改必改”，实现问题动态清零、不留死角，杜绝反弹回潮。建立领导小组督查机制，定期更新各科室任务完成情况，对进度滞后科室亮灯提醒，对提前完成攻坚任务的科室通报表扬。 

下一步，福清市档案馆将持续完善“责任分解—过程管控—督查问效”全链条管理体系，以迎检工作实效推动档案事业高质量发展。