根据《福建省档案局关于加强市、县级综合档案馆内部业务建设相关工作的通知》要求，福清市档案馆高度重视，迅速行动，坚持一把手负总责，一把手具体抓、深入抓的工作机制，结合馆内工作实际，立即启动各项迎评准备工作，有序推进落实。

一是加强组织领导。福清市档案馆成立由馆主要领导为组长，分管领导为副组长，各科室负责人为成员的迎评工作专班，全面统筹协调业务建设评价相关准备工作，督促各科室有序推进各项基础业务工作。 

二是迅速动员部署。组织召开迎评工作动员部署会议，要求全体人员提高政治站位，树立全局意识，严把序时进度，认真学习领会评价办法和评价标准的5个部分66个指标项，推动档案馆业务工作向指标要求看齐、向规范看齐。 

三是对标梳理落实。坚持以指标为抓手、以问题为导向，将业务建设评价与补短板、强弱项、促提升结合起来，认真对照评价标准，逐条对标梳理，查找差距和不足，综合分析研判，分解细化工作任务，做到责任到人，落实到位。目前，已梳理问题13个，制定整改措施17项，倒排时间进度，切实推进整改，有效带动档案基础业务建设常态化开展，不断激发档案工作内生动力。